Het is weer zover: tijd om vooruit te kijken. Doelen te stellen. Richting te bepalen.

​

Veel organisaties starten extern: marktontwikkelingen, klantbehoeften, aandeelhoudersverwachtingen. Belangrijk, zeker. Maar in de praktijk is het zelden vanwege de buitenwereld die zorgt dat een strategie faalt. Het zit vanbinnen. In wat er écht speelt binnen het team en de organisatie.

 

Met meer dan 15 jaar ervaring in strategisch advies heb ik dit keer op keer gezien. Briljante plannen die toch vastlopen - niet omdat de inhoud niet klopt, maar omdat het team niet echt 'on board' is. De betrokkenheid is oppervlakkig. Het verhaal achter de strategie raakt niet.

 

Daar kom ik in beeld.

 

Ik ontwikkel je strategie niet voor je. Ik begeleid je team in het kiezen van een richting waar jullie écht in geloven - en waar jullie vol voor willen gaan.

 

Ik coach jullie tijdens het strategieproces zo brengen we wat er onderhuids speelt naar boven: de spanningen die niet benoemd worden, de informele dynamieken, de mens achter de rol. We zorgen dat de richting niet alleen op papier klopt, maar ook gedragen wordt: in gedrag, in keuzes en in energie.

 

Mijn aanpak

Ik combineer jarenlange strategische ervaring met diep inzicht in systemisch werk, storytelling en neurolinguistisch programmeren. Ik zie hoe invloed beweegt. Wie wanneer nodig is, en waarom. Ik breng scherpe vragen, structuur en inzichten, maar geen kant-en-klare antwoorden. Jullie blijven aan het roer.

 

We werken op twee niveaus tegelijk:

1. Strategie – Jullie creëren een heldere, gefocuste koers die past bij jullie context en ambitie. Ik begeleid jullie in het proces. 

2. Teamalignment – We maken zichtbaar wat mensen drijft, wat hen tegenhoudt, en wat nodig is om eigenaarschap te creëren.

​​​

 

En als het klikt? Dan gaat het ineens wél stromen. De sfeer verandert. Conflicten worden zachter. Betrokkenheid groeit. De strategie wordt niet alleen begrepen, maar ook gedragen.

 

Voor wie is dit?

Voor leiders – directieleden, oprichters, HR of managers – die weten dat hun mensen het verschil maken. En die klaar zijn om te bewegen van ‘trekken aan plannen’ naar ‘energie mobiliseren’.

​

Waarom het werkt:

• Je team co-creëert de strategie én staat erachter.

• Je maakt het onzichtbare zichtbaar en bespreekbaar.

• Je stimuleert leiderschap dat verbindt, in plaats van alleen uitvoert.

​

Veelgestelde vragen:

“Kunnen we niet gewoon een strategisch consultant inhuren?”

Dat kan. Maar een goed plan op papier is slechts het begin. Ik help om het te laten leven – van binnenuit.

 

 “We hebben slimme mensen in huis. Waarom hebben we dit nodig?” 

Precies daarom. Jullie hebben alles al in huis. Mijn rol is om jullie te helpen ontsluiten en om werkelijk in beweging te komen.

 

“Kost dit veel tijd?”

Minder dan het kost om misalignment later te herstellen. Het is diep werk, maar doelgericht, efficiënt en afgestemd op jullie tempo.

 

 

 

Wil je een strategie die niet in de la verdwijnt, maar je organisatie écht vooruithelpt?

 

Laten we in gesprek gaan.